なぜ日本企業は就職氷河期世代を切り捨てたのでしょうか?

Posted on

就職氷河期世代とは、1980年代後半から1990年代前半に大量に就職した人たちのことを指します。この世代の人たちは、バブル景気が崩壊し、日本経済が低迷した時期に就職したため、就職先が少なく、就職難にあったとされています。

日本企業の採用スタイル

日本企業は、長年にわたって、新卒者を中心とした内定者を大量採用するスタイルをとってきました。内定者が大量に採用される背景には、戦後の高度成長期において、企業が急速に成長していく中で、新卒者を採用し、企業独自の教育制度で育成することで、企業に必要な人材を確保しようとする戦略がありました。

この採用スタイルは、企業が求める人材像に合わせて、大学や専門学校などの教育機関が、教育プログラムを作り上げ、それに合わせた人材を育成することで成り立っていました。

就職氷河期世代の就職難

就職氷河期世代は、バブル景気が崩壊し、日本経済が低迷した時期に就職したため、就職先が少なく、就職難にあったとされています。それに加えて、新卒者を中心とした内定者を大量採用するスタイルが崩壊し、内定が取り消されたり、採用人数が減らされたりすることが多かったようです。

さらに、就職氷河期世代は、企業側が求める人材像に合わないため、採用されにくかったという側面もあります。この世代の人たちは、自己主張が強く、自分で考え、自分で行動することができる人材を求める企業には合っていたかもしれませんが、企業独自の教育制度で育成することを前提にした採用スタイルでは、適切な人材とは見なされなかったのかもしれません。

採用スタイルの変化

近年、日本企業の採用スタイルは変化してきています。内定者を大量採用するスタイルが崩壊し、中途採用や転職者の採用が増えています。また、外国人材の採用も増えています。

この変化は、国内外の競争力の高い人材を確保するため、企業が求める人材像が多様化していることが背景にあります。また、企業がグローバルに展開する中で、外国人材を採用することで、海外展開に必要な人材を確保しようとする動きもあります。

なぜ日本企業は就職氷河期世代を切り捨てたのか?

日本企業が就職氷河期世代を切り捨てた理由については、様々な説があります。

一つの説としては、就職氷河期世代が、企業独自の教育制度で育成された人材ではなく、自己主張が強く、自分で考え、自分で行動することができる人材であったため、企業にとっては適切な人材ではなかったということが考えられます。

また、日本経済が低迷していた時期に就職したため、就職先が少なく、新卒者を中心とした内定者を大量採用するスタイルが崩壊したことも考えられます。内定者の数が減ったため、内定を取り消されたり、採用人数が減らされたりすることが多かったようです。

就職氷河期世代の今後

就職氷河期世代は、就職難にあったため、就職先を転々としている人も多いようです。しかし、近年は、中途採用や転職者の採用が増えており、就職氷河期世代でも再就職の機会が増えてきています。

また、日本経済の復活により、新規事業や新しい産業が生まれ、新しい人材が求められるようになっています。このような背景から、就職氷河期世代の人たちが、自分の能力や経験を活かし、新しい職場で活躍することができる可能性もあります。

まとめ

日本企業が就職氷河期世代を切り捨てた理由については、様々な説がありますが、企業独自の教育制度で育成することを前提にした採用スタイルが崩壊したことや、求める人材像が多様化していることが背景にあると考えられます。

しかし、近年は、中途採用や転職者の採用が増えており、就職氷河期世代でも再就職の機会が増えてきています。また、日本経済の復活により、新しい産業や新規事業が生まれ、新しい人材が求められるようになっています。就職氷河期世代の人たちが、自分の能力や経験を活かし、新しい職場で活躍することができる可能性があると言えます。

関連記事: