三菱グループは、日本の大手企業の一つであり、自動車、重工業、航空宇宙、金融、不動産、化学などの分野に進出しています。しかし、三菱グループ内で序列があるという噂があります。これは本当でしょうか？
三菱グループの組織構造
まず、三菱グループの組織構造について説明します。三菱グループは、三菱商事、三菱UFJフィナンシャル・グループ、三菱重工業、三菱電機、三菱自動車工業など、多数の企業から成っています。これらの企業は、三菱コーポレーションを中心に結ばれています。三菱コーポレーションは、三菱グループの親会社であり、持株会社です。
三菱グループは、持株会社を中心に、複数の企業が連携して事業を展開しています。したがって、三菱グループ内での序列というものは、存在しないといえます。
三菱グループの役員人事
しかし、三菱グループ内においても、各企業の役員人事には序列があります。三菱グループの役員人事は、三菱コーポレーションが主導しています。三菱コーポレーションは、各企業から役員を選出し、三菱グループの経営に関する戦略や方針を決定します。
役員人事においては、役職や経験、業績などが考慮され、序列がつけられることがあります。しかし、これは各企業内の話であり、三菱グループ全体において序列があるわけではありません。
三菱グループの企業文化
三菱グループは、創業者である岩崎家の家訓「商いは信義によりて行え」を基礎としています。この家訓には、「人は善き心をもって生まれる」という思いが込められています。したがって、三菱グループ内では、序列よりも人間性や信義が重視されます。
三菱グループの企業文化には、社員の自主性や創造力を尊重する「三菱スピリット」というものがあります。三菱スピリットは、社員が自らの能力を最大限に発揮し、社会に貢献することを目的としています。
まとめ
三菱グループ内には、序列があるという噂がありますが、これは誤解です。三菱グループは、持株会社を中心に複数の企業が連携して事業を展開しています。したがって、三菱グループ内においても、序列というものは存在しません。
ただし、各企業内においては、役員人事において序列がつけられることがあります。しかし、三菱グループの企業文化には、人間性や信義が重視されており、序列よりも社員の自主性や創造力が尊重されています。
三菱グループは、社会に貢献することを目的としており、社員の能力を最大限に発揮することを奨励しています。したがって、三菱グループは、社員にとって魅力的な企業であるといえます。
