退職する時に、上司から「引き留められる人」と「引き留められない人」がいます。一体どういう違いがあるのでしょうか。
引き留められる人
引き留められる人とは、会社にとって必要不可欠な人材であることが多いです。そのため、上司から退職届を提出された時に、引き留めるための交渉や条件提示がされることがあります。
引き留めるための条件としては、給与アップや昇進、福利厚生の改善などが挙げられます。また、その人材が持っているスキルやノウハウを失うことで、会社にとって大きな損失になる場合もあります。
引き留められる人は、会社に貢献していることが認められているため、上司からも信頼されています。そのため、引き留めるための条件提示に対して、相手と交渉をすることで、自分の希望を叶えることができる場合もあります。
引き留められない人
引き留められない人とは、会社にとって必要性が低い人材であることが多いです。そのため、上司から退職届を提出された時に、引き留めるための交渉や条件提示は行われません。
引き留められない人は、会社に貢献していないことが認められているため、上司からも信頼されていません。そのため、引き留めるための条件提示に対して、相手と交渉をすることは難しいです。
引き留められない人は、会社にとって負担になっていることが多いため、退職届を提出することで、自分自身のキャリアアップやライフスタイルの変化に向けて新しい道を模索することができます。
引き留められる人と引き留められない人の違いは何か？
引き留められる人と引き留められない人の違いは、会社にとっての貢献度合いです。会社にとって必要不可欠な人材であれば、引き留めるための条件提示や交渉が行われることがあります。
また、引き留めるための条件提示や交渉に対して、相手と交渉をすることができる場合もあります。そのため、自分自身の希望を叶えることができる場合もあります。
一方で、会社にとって必要性が低い人材であれば、引き留めるための交渉や条件提示は行われません。そのため、自分自身のキャリアアップやライフスタイルの変化に向けて新しい道を模索することができます。
引き留められる人になるためには？
引き留められる人になるためには、会社に貢献することが大切です。会社にとって必要不可欠なスキルやノウハウを身につけることで、引き留めるための交渉や条件提示が行われる可能性が高くなります。
また、会社に対して自分自身がどのように貢献できるかをアピールすることも重要です。自分自身が会社にとって必要不可欠な存在であることをアピールすることで、引き留めるための条件提示や交渉に対して、相手と交渉をすることができる場合もあります。
引き留められない人にならないためには？
引き留められない人にならないためには、会社に貢献することが大切です。会社に必要不可欠なスキルやノウハウを身につけることで、自分自身が会社にとって必要な存在であることをアピールすることができます。
また、社内でのコミュニケーションやチームワークを大切にすることも大切です。会社にとって負担になる人材であると認められることは避けるようにしましょう。
まとめ
退職する時に、上司から「引き留められる人」と「引き留められない人」がいます。引き留めるための条件提示や交渉が行われるかどうかは、会社にとっての貢献度合いによって異なります。
自分自身が会社にとって必要不可欠な存在であることをアピールすることで、引き留めるための条件提示や交渉に対して、相手と交渉をすることができる場合もあります。一方で、会社にとって必要性が低い人材であれば、自分自身の新しい道を模索することができます。
自分自身が会社に貢献することが大切であるため、スキルやノウハウの習得や社内でのコミュニケーションやチームワークを大切にしましょう。
